荆林峰:用"新"改变视界
作者:fpdwin 日期:2015年11月13日 来源:视界之窗

导读: 荆林峰:谢谢大家,听了薄总和李总的演讲,从薄总的演讲上了解到面临的市场情况,李总演讲看到了丰富多彩的OLED世界。   产业人都有一个梦想,期待会实现显示无处不在的世界,但又面临现实的问题,从手机到电视需求都不是很好,显示无处不在的世界会不会一定来到?面临的困境应该怎么办?今天我试着解答这些问题。   “用新改变世界”,这里的世界指的是显示世界。主要从三个方面阐述:显示产业的机遇、面临的挑战和突破,京东方创新和发展上的做法。   从整个ICT产业来说,1983年发明了互联网。从1983年开始,每个人都在尽力和世界进行连接、尽力通过互联网从世界获取信息。从1983年到现在,是互联网蓬勃发展阶段;从现在到2020年,则进入了世界连接阶段。连接世界是人主动获取信息;世界连接一方面是人获取信息,另一方面信息会主动寻找人。从现在到2020年将是ICT产业非常重要的节点。

  为了加强海内外产业和技术交流,深化全球合作,促进中国和全球显示产业携手发展,中国光学光电子行业协会液晶分会继续与日经BP社携手,于2015年10月13日、14日在北京民航国际会议中心举办中国•北京2015国际显示产业高峰论坛(Display Innovation CHINA 2015/Beijing Summit )。以下为京东方科技集团股份有限公司副总裁、首席战略官荆林峰发表演讲。 

 

京东方科技集团股份有限公司副总裁、首席战略官 荆林峰 

 

  以下是演讲实录:

 

  荆林峰:谢谢大家,听了薄总和李总的演讲,从薄总的演讲上了解到面临的市场情况,李总演讲看到了丰富多彩的OLED世界。

  产业人都有一个梦想,期待会实现显示无处不在的世界,但又面临现实的问题,从手机到电视需求都不是很好,显示无处不在的世界会不会一定来到?面临的困境应该怎么办?今天我试着解答这些问题。

  “用新改变世界”,这里的世界指的是显示世界。主要从三个方面阐述:显示产业的机遇、面临的挑战和突破,京东方创新和发展上的做法。

  从整个ICT产业来说,1983年发明了互联网。从1983年开始,每个人都在尽力和世界进行连接、尽力通过互联网从世界获取信息。从1983年到现在,是互联网蓬勃发展阶段;从现在到2020年,则进入了世界连接阶段。连接世界是人主动获取信息;世界连接一方面是人获取信息,另一方面信息会主动寻找人。从现在到2020年将是ICT产业非常重要的节点。

  未来世界将进入物联网时代,所有的人、物都会紧密的联结在一起。从数字交互信息的增长来看,基本上交互信息是以每两年30倍的速度增长,到2020年交互的信息量会达到每年45ZB(一个ZB相当于一万亿个GB的量级)。

  信息量呈现爆炸性增长,与此同时,人需要获取的数据量也会爆炸性增长。这是未来ICT产业的趋势。

  我们知道,人通过五种感官获取信息,其中视觉获取的信息量可达83%。也就是说,大量的信息需要人去获取,视觉又是人获取信息最重要的途径。显示产业的未来非常光明。

  显示无处不在。家庭生活中,如窗户、客厅的活动,家庭娱乐等都可以用来显示;未来的办公上,无论是独立工作还是开会、介绍都离不开显示;城市生活中交通和汽车中也会有越来越多的应用;医疗看病、享受教育也与显示息息相关。生活越来越离不开显示,显示会越来越多的在生活中得到更加广泛的应用。

  未来非常美好,挑战依然巨大!根据IHS数据,显示主要五大应用预测如图。

  手机从2007到2015年成长很快,但2015到2020年,手机的年复合增长率只有2.6%,以前最起码是两位数以上的增长。

  平板电脑是2010年乔布斯带给我们和整个消费电子产业非常大的惊喜。平板电脑从零开始很快达到三亿台以上的规模,不过2015年面临平板电脑首次衰退,而且衰退幅度很大,从2015年开始基本上保持稳定。

  笔记本电脑在2012年达到顶峰,2013年出现了比较大的衰退,后面保持稳定,预测每年0.4%的增长率。

  显示器在2010年达到顶峰,2010年开始显示器处于负增长阶段,2015年预测显示器以每年1%左右的速度进行萎缩。

  电视,尤其是LCD电视,从2007到2015年增长的速度很快,从2015年开始,预测每年只有1.6%的增长速度,电视进入了低速增长区间。

  2015年开始,五大应用加起来的面积,年复合增长率仅为3%,增长乏力。

  面对产能增长很快、但需求增长缓慢的局势,我们该怎么做?一般有两个选择。第一是价格战,降低成本。但如果无限制的降低成本,最后就会牺牲产品的性能,客户满意度将会降低,整个产业利润都会下降,且成本的降低有极限限制;另一个方法是价值提升,通过提升产品的性能、提升产品的价值从而提升客户的满意度。我相信产业的同仁基本上都会选择第二条路。

  如何提升价值?京东方自己的做法是从技术创新和应用创新两大方面获得价值提升。技术创新分两种:迭代式创新和突破性创新。迭代式创新是小步快跑,一步一步快速推进新技术,给客户带来体验的提升;突破性创新是产品突破性性能的提升。

  迭代式创新,以智能手机分辨率的提升为例。2011年智能手机分辨率只有185PPI,2020年预计达到404PPI,即使今年(2015年)也会达到280PPI,十年时间手机分辨率提升一倍以上。手机通过不断提升分辨率改善消费者的体验,进而刺激了手机需求的增长,我们很多人就是因为手机分辨率的提升而不断换手机,这是非常好的迭代式创新的例子。

  突破性创新,比如AMOLED显示技术。AMOLED使更丰富的应用场景和客户体验成为可能,可以应用在交通工具和衣服上,AMOLED属于突破性创新,可以给显示技术的应用提供更大的可能性。

  应用创新,除了传统五大应用以外,车载、穿戴、工控、医疗、拼接、透明、镜面这些新的应用市场,增长潜力巨大。从2014年到2018年,车载应用市场年复合增长率达到22%,穿戴应用市场年复合增长率达到30%。与传统五大应用的增长相比,可以看到新的市场增长点。新的八大应用如何做好是释放产能的关键,现在八大应用上需要有新的突破。

  京东方具体的做法,首先遵守创新指导思想“王氏定律”。这是董事长在多年产业研究方面总结出来的。“若保持价格不变,显示产品性能每36个月须提升一倍以上。这一周期正被缩短。”

  如图,黄线指在一定的显示规格下的曲线,在特定的显示规格下产品价格每36个月下降50%,如果无休止的下降最后是无法经营。必须在相应36个月时间段内让产品性能提升一倍,才能确保边际效应水平。京东方必须要快于36个月把产品性能提升一倍,这是指导内部创新速度的方法。

  京东方的创新方向即5P1H:高画质、节能、功能融合的解决方面、时尚、高性价比、健康。

  通过王氏定律对速度的要求,通过5P1H提供方向上的要求,京东方提供了令人激动的产品,最后获得客户的满意。

  因为持续不断的创新推动和研发投入,2014年京东方新增专利申请数量超过5100件,截止到目前专利数量超过32000件,现在每年研发支出占每年销售收入的7%左右,专利从2009年一年几百件逐年递增,达到2014年新增专利申请为5116件。

  迭代式创新取得的成果,按5P1H来说:

  高画质方面,4K、2K的电视几乎覆盖了所有尺寸,京东方还是全球率先推出8K4K产品的厂家,分辨率达到了FHD的16倍。今年年初,京东方推出了10K4K的产品,如图所示,10K显示面积是2K的25倍。高画质对各个应用显示效果的提升很大。同时,色域也有了较大提升,从BT709提升到BT7220,还推出量子点技术产品。

  功能融合的解决方案,触控技术覆盖了从手机到电视的所有应用,京东方的OGS触控技术也正在发力。

  时尚方面,京东方推出了46英寸透明电视;窄边框可达3.5mm,更加美观;厚度仅为4.8毫米的超薄产品。

  性价比方面,京东方通过像素设计提升了开口率,14英寸HD产品的开口率从47%提升到63%,这是比较大的跨越;成本降低引入新的模材直接把透过率提升了10%。

  健康方面也一直进行努力和尝试,推出了27英寸视觉矫正屏,通过算法补偿让视觉缺陷的人群可以进行色彩辨识。

  再来谈突破性创新,除了研发方面,京东方在新的投资上也不断努力。

  新产线方面,我们投入了LTPS、AMOLED产线,在新技术、突破性的创新上也有不小的投入。

  新的八大应用在未来的需求会高于传统五大应用的增长,京东方去年成立了两个新事业部:APP事业部,负责车载、穿戴、工控、医疗等市场;ICD事业部,负责电子白板、拼接、透明、镜面等市场。经过近两年的努力,两个新的事业部有所进展,目前这八个应用市场的前景非常广阔,需要业界同仁一起去推动和发掘。

  最近创新的成果,包括应用在手机上的4.7英寸UHD和5.5英寸UHD超高清显示屏等。大尺寸方面,京东方110英寸8K、82寸10K超高清产品都获得了SID、IFA、CEATEC等国际大奖。此外还有柔性产品,如透过率大于30%的9.55英寸柔性透明显示屏和4.8英寸柔性臂环;98英寸8K高亮医疗显示产品及27英寸的视觉补偿矫正产品。

  在不断的创新投入和研发投入之下,京东方已经是中国大陆最大的半导体企业;新增专利申请数量也处于行业领先水平;手机面板出货量市占率达19%,全球第一;平板电脑面板出货量市占率达32%,全球第一。

  成绩的取得不是京东方一个人做出来的,离不开在座的各位和业界同仁的努力,京东方董事长提出深度合作、协同开发、价值共创,我希望与在座的所有同仁和业界同仁深度合作、协同开发、价值共创,共创显示产业美好未来,共创无处不在的显示世界,谢谢大家!

 

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